His Excellency Juma Mohammed Al Kait serves as Acting Undersecretary at the Minister of Economy and Tourism, bringing over two decades of leadership experience in advancing the UAE’s global trade, investment and economic agenda. His Excellency currently oversees the Ministry’s efforts in shaping and advancing its strategic economic legislations, policies and initiatives. Previously, H.E. served as Assistant Undersecretary for International Trade Affairs at the Minister of Economy and Tourism and the UAE’s Chief Trade Negotiator, where he helped shape the nation’s trade and investment strategies during a period of UAE’s rapid economic expansion and built international engagement. Throughout his career, His Excellency has led trade negotiations, navigated trade disputes, and enhanced the effective implementation and enforcement of trade-related laws. He has been instrumental in aligning government, industry, and non-governmental stakeholders around a cohesive and forward-looking trade policy. A central figure in nearly every major trade initiative over the past two decades, he has played a key role in securing Comprehensive Economic Partnership Agreements with more than 30 international trading partners, strengthening the UAE’s position as a key player in global trade. H.E. Al Kait also spearheaded the UAE’s participation in trade and economic committees within the Gulf Cooperation Council (GCC), leading efforts to deepen regional economic integration and align trade policies and regulations. His work has contributed to enhancing intra-GCC trade flows, ensuring competitiveness of customs procedures, and fostering greater coordination on GCC trade negotiations, reinforcing the region’s collective economic growth and prosperity. His Excellency was awarded the Prime Minister's Medal for Best Assistant Undersecretary as part of the Mohammed bin Rashid Government Excellence Award in 2024. He is a graduate of the UAE Government Leaders Program (Executive Leadership Category, 2010-2011). H.E. holds a Bachelor’s degree in business information system from the Higer Colleges of Technology and an International Master of Business Administration from Buckinghamshire New University (UK).
With over three decades of experience in finance, economics, and investment management, H.E. Mohamed Saif Al Suwaidi serves as the Director General of Abu Dhabi Fund for Development (ADFD) and Chairman of the Exports Executive Committee for Abu Dhabi Exports Office (ADEX), where he has strategically advanced the Fund’s leadership in sustainable development both locally and globally. Aligned with the vision of UAE’s wise leadership, H.E. Al Suwaidi played a key role in positioning ADFD at the forefront of global development initiatives. His forward-thinking approach has enhanced the efficiency of the Fund’s operations through the creation of an integrated and flexible strategy that aligns with its future aspirations. With extensive experience and leadership roles in local, regional, and international organizations, H.E Al Suwaidi has been instrumental in advancing the Fund’s mission to promote economic growth and improve living standards in partner nations. Additionally, he is committed to enhancing the competitiveness of national exports and expanding new market opportunities, in line with the UAE's broader economic diversification objectives.
His Excellency Hamad Sayah Al Mazrouei was appointed Undersecretary of the Abu Dhabi Department of Economic Development (ADDED) in June 2025. In his capacity as Undersecretary of ADDED, H.E. plays a central role in shaping Abu Dhabi’s economic strategies and policies, advancing regulatory frameworks, and enhancing the Emirate’s global competitiveness. His leadership is instrumental in accelerating Abu Dhabi’s transition towards a smart, diversified, and sustainable economy. With over two decades of executive leadership in strategic planning, regulatory affairs, business development, and human capital management, H.E. Al Mazrouei leads ADDED’s initiatives to further strengthen relations with local and international stakeholders, enhancing innovation, transparency, and knowledge-sharing to continuously develop the business ecosystem and Abu Dhabi’s position as a global hub for talent, business, and investment. Prior to joining ADDED, H.E. Al Mazrouei held several senior leadership roles at ADGM, including Chief Operating Officer and later Chief Executive Officer of the Registration Authority. In these roles, he spearheaded the revamp and transformation of ADGM’s operational landscape, streamlining processes, leveraging technology, and optimising systems to enhance efficiency and effectiveness. As CEO of the Registration Authority, H.E. oversaw the operations and strategies for registering financial and non-financial firms and real estate assets within ADGM’s jurisdiction. His leadership was pivotal in driving ADGM’s digital transformation, expanding its jurisdiction tenfold, and reinforcing its status as a globally recognised international financial centre. H.E. Al Mazrouei also serves as Chairman of the ADGM Academy, and is the founding force behind its establishment. Under his leadership, the Academy launched national employability programmes in collaboration with government and private sector partners. Since 2018, these initiatives have created thousands of private sector job opportunities for UAE Nationals, reflecting his deep commitment to talent development and inclusive economic growth. A visionary leader, H.E has championed landmark initiatives such as the ADGM Expansion Project and the establishment of the World Bank’s office in Abu Dhabi, in close coordination with the UAE Ministry of Finance and ADDED, further reinforcing Abu Dhabi’s position as a global economic hub. In addition, he is a Board Member of the UAE Securities and Commodities Authority (SCA), contributing to the strategic direction of the UAE’s capital markets. Since 2024, he has chaired the ADGM Executive Leadership Committee. His Excellency Hamad Sayah Al Mazrouei Undersecretary, Abu Dhabi Department of Economic Development (ADDED) Earlier in his career, H.E. held key roles at the General Secretariat of the Executive Council (GSEC) and ADNOC/National Drilling Company, where he led major organisational transformations, workforce strategies, and succession planning initiatives that elevated national talent and institutional performance. H.E holds a Master of Business Administration from the New York Institute of Technology, a Bachelor’s degree in Business Management from Portland State University (USA), and completed an Executive Programme at Mohamed Bin Zayed University of Artificial Intelligence (MBZUAI) in 2022.
His Excellency Khaled Alfahim brings a distinguished depth of perspective shaped by a four-generation legacy of business leadership, complemented by extensive experience in board management and corporate governance across the Middle East. This enduring heritage enables him to integrate traditional wisdom with contemporary governance practices, providing unparalleled oversight and strategic direction at the highest institutional level. In May 2025, His Excellency was appointed Chairman of the newly established Abu Dhabi Family Business Council (ADFBC) by the Abu Dhabi Chamber of Commerce and Industry. In this capacity, he empowers family-owned enterprises, championing their growth and long-term evolution while strengthening their contribution to the national economy, particularly across priority sectors. His Excellency also serves as a Board Member of the Abu Dhabi International Arbitration Centre (arbitrateAD), contributing to the advancement of institutional excellence, eective dispute resolution, and the development of a robust arbitration ecosystem that supports business condence and economic growth. His Excellency Khaled Alfahim brings extensive experience in board directorship and executive oversight, having served in prominent board roles across complex governance environments. He is recognised for upholding rigorous standards of corporate governance, grounded in a strong command of investment policies and ethical practice
Ziad Manaseer is a Jordanian Russian businessman and entrepreneur, born in Amman in 1965. Raised in humble circumstances, he developed a passion for trade and entrepreneurship from an early age. At the age of 18, he left Jordan to study Petroleum Engineering in the Soviet Union, where he began his entrepreneurial journey and founded Stroygazconsulting, operating in the construction and energy sectors. Returning to Jordan with extensive international experience, he founded Manaseer Group in 1999 with a vision to build businesses that serve Jordanian citizens and enhance their quality of life, while contributing to the national economy and the Kingdom’s development. Under his leadership, the Group expanded across key sectors, including energy, transportation, building materials, and agricultural solutions. Today, Ziad Manaseer is a prominent figure in Jordan’s business landscape, driven by a strong commitment to investing in the country, its economy, and its people.
Hanoof is the Co-Founder and Managing Partner of Business Family House (BFH), a leading national advisory firm for family businesses. She is also a Visiting Researcher at the American University of Sharjah. Her career spans global experience with Peter May Family Business Consulting in Germany and Banyan Global Family Business Advisors in the USA, advising family enterprises in Saudi Arabia. She has also contributed to KPMG, the National Centre for Family Businesses, and PwC, delivering impactful transformation projects across private and public sectors. Hanoof holds a PhD in Management from King’s College London, with research focused on Saudi family businesses, and an MBA from Aston University, UK.
Gary White is an observer, an innovator, and a passionate problem-solver. As CEO and Co-founder of Water.org, WaterEquity, and WaterConnect, he has developed solutions that have empowered millions of people in need with access to safe water and sanitation.
Through innovative and complementary approaches, Water.org, WaterEquity, and WaterConnect work together to solve the global water and sanitation crisis. Gary pioneered Water.org’s core solution, WaterCredit, which empowers people living in poverty with access to affordable financing for water and sanitation. Building on this foundation, he launched WaterEquity, an impact investment manager focused on mobilizing private investments in water and sanitation across Asia, Africa, and Latin America. Most recently, WaterConnect was introduced to build on these efforts by developing opportunities for investment in climate-resilient water and sanitation infrastructure, ensuring lasting impact for future generations.
With more than 30 years of experience, Gary is a leading advisor in the water and sanitation space, counseling global organizations such as the IKEA Foundation, Inditex, Reckitt, AB InBev, Amazon Web Services, the Water Resilience Coalition, and Bank of America on how to solve the global water crisis. He is also a founding board member of the Millennium Water Alliance and Water Advocates.
Named in TIME magazine’s list of the world’s 100 most influential people, Gary has received numerous honors, including the Fulbright Prize for International Understanding, Forbes 400 Lifetime Achievement Award for Social Entrepreneurship, the Fulbright Prize for International Understanding, a seat on the World Economic Forum’s Global Agenda Council on Water, and recognition as a Schwab Foundation Social Entrepreneur and a Skoll Foundation Social Entrepreneur.
Gary holds three degrees in Civil and Environmental Engineering from the University of North Carolina at Chapel Hill and the Missouri University of Science & Technology.
Mohamed Abdulelah Al Kooheji serves as Group Chief Executive Officer of Yusuf Bin Ahmed Kanoo Group, where he sets the Group's overarching vision and drives long-term growth across its diversified portfolio, spanning Shipping, Logistics, Travel, Real Estate, Industrial & Energy, Ventures, and Global Investments. With over 21 years of experience across investment, business development, property management, development management, and strategic planning, he brings a proven track record of driving sustainable growth and value creation. Prior to assuming the role of Group CEO, he served as Chief Executive Officer of Kanoo Real Estate from 2019, where he led the division's strategic expansion, developing and implementing business models that strengthened its managed portfolio through new project development, strategic acquisitions, and greater operational efficiency. Previously Mohamed served as the CEO of Amlak, SIO Bahrain's real estate investment arm, where he led the Bahrain Marina development and strategic property investments. His career also includes senior roles at Amlak (Director of Investment and Strategic Planning) and Naseej Bahrain (Senior Manager – Business Development and Property Services). He has also contributed his expertise as a board member for several leading Bahraini companies such as AHQ Holding Company W.L.L as Chairman of The Board, Bahrain Car Parks Company (Amakin) B.S.C as Board Member – Chairman of Audit Committee and Southern Area Development Company B.S.C (c) as Board Member.
Dr. Yusuf Sidani is Dean of the Suliman S. Olayan School of Business at the American University of Beirut. He currently serves as Chair of the AACSB Middle East and Africa Regional Advisory Council, contributing to the advancement of business education and strengthening engagement across the region. His work combines strong academic rigor with a practical focus on executive education and leadership development. He has an established research profile in leadership, ethics, corporate social responsibility, and management in emerging markets. His scholarship has contributed to advancing responsible leadership and organizational effectiveness, particularly in the Middle East. Beyond academia, Dr. Sidani has extensive experience designing and delivering executive programs for senior leaders across sectors, including healthcare, public institutions, and multinational organizations. His expertise spans leadership development, decision-making, change management, and executive effectiveness. He is also an active consultant and advisor, supporting organizations in strengthening leadership capacity, improving governance, and driving strategic transformation. Dr. Sidani is widely recognized for bridging theory and practice and for his commitment to developing responsible leaders who create sustainable impact.
Basma Alzamil is a family business advisor and governance expert specializing in multigenerational family enterprises navigating leadership transitions, succession, ownership, and governance while preserving family unity and long-term sustainability.
She currently serves as a Family Business Advisor at Lansberg Gersick Advisors (LGA) and an Advisor to the Family Business Center at Al Yamamah University, working with prominent families across the Middle East.
Her expertise is grounded in more than a decade of senior leadership experience with the Zamil Group, where she held executive roles in Human Resources, CSR, and Family Office. She led organizational transformation initiatives and contributed to succession planning, family governance, human capital development, and next-generation leadership.
Basma is an active contributor to the regional business community. She serves on the Board of Trustees of the Royal University for Women in Bahrain, is Vice President of the Businesswomen Council at the Asharqia Chamber and is a member of the Women Council at the National Center for Family Businesses in Saudi Arabia. She is also a frequent speaker at regional forums on family enterprise, leadership, governance, and women’s empowerment.
Basma holds a Ph.D. in Conflict Analysis and Resolution from Nova Southeastern University and is a Certified Family Business Advisor by the Family Firm Institute (FFI) and a Certified Governance Specialist.
Farhad Azizi, an expert in finance, banking, construction, oil & gas, and hospitality, leads Azizi Group as Group CEO. One of Dubai's leading property developers, Azizi Developments has delivered over 40,000 units and has 150,000 more under construction, with a portfolio of luxury residential and commercial properties synonymous with excellence.
Having grown up in Dubai, where he attended Al Mawakeb School, Farhad graduated from the University of Tulsa and obtained his MBA in Finance Management from Suffolk University, Boston. A German national, he spent several years in Germany, where he established successful real estate businesses in Frankfurt and beyond, including a boutique property developer and a property management firm. He then returned to the UAE to lead his family business into a new realm of growth, and has held senior leadership positions across other family-owned businesses, including Azizi Bank and its trading and oil & gas companies.
Farhad places customer centricity at the forefront of his businesses, prioritising the delivery of high-quality homes. His open-door policy and transparent, hands-on, empowering leadership style continue to shape Dubai's real estate landscape, including the world's second tallest skyscraper, currently under construction at a value of USD 1.5bn. He also spearheads the group's diversification into new high-performing markets, with a focus on Europe and North America across real estate, banking, and hospitality.
A high-profile thought-leader in real estate, Farhad has been featured by Bloomberg, CNN, Financial Times, Forbes, and CNBC, and was named one of Forbes Middle East's Most Impactful Real Estate Leaders as well as one of Arabian Business' 100 Most Inspiring Leaders.
Amin has spent the majority of his career at PwC and has been with the firm in Dubai and London for over 35 years where he was also a Partner for 20 years. Amin played an integral role in establishing PwC’s dedicated Middle East Family Business Advisory Practice and today, in his capacity as Senior Advisor to PwC, Amin remains dedicated to the firm’s Middle East Entrepreneurial and Private Clients across the Gulf Region, serving as a trusted advisor to business families, particularly as a mentor, mediator, facilitator, educator and coach.
He is a leading reference in the area of family governance across the Gulf and Wider MENA region and has more than 35 years’ experience of advising over 100 multigenerational family enterprises across the MENA Region over the span of his professional career. Amin is well-versed and familiar with many of the challenges facing, and being faced by families in business, and over the years has devised various strategies and integrated solutions to meet the needs of families. He also brings an operational and practical business background coupled with his unique perspective of family businesses to build unique and tailored sustainable solutions for families in business.
Amin also works with governments and key stakeholders across the region to provide advice and guidance on the family business agenda, and how best to support families in business across the region. More notably Amin works with various judicial committees across the region that have been appointed to mediate and resolve disputes within and among business owning families.
Neeraj Teckchandani is the Chief Executive Officer of Apparel Group, leading the strategic direction of one of the region’s most influential fashion and lifestyle retail enterprises. He oversees a multibillion-dollar business across 14 countries, 2,600+ stores, 85+ international and homegrown brands and a workforce of more than 28,000. Under his leadership, the Group continues to expand its international footprint while advancing new businesses, digital capabilities and strategic partnerships that strengthen its position across the global retail landscape. With more than two decades at Apparel Group, Mr. Teckchandani has been central to building the scale, institutional strength and commercial discipline behind its evolution. As CEO, he steers enterprise strategy, capital allocation, market expansion and business transformation, with a clear focus on sustainable growth and long-term value creation. His leadership has helped position the Group to move decisively into new markets and categories while building the infrastructure required for its next generation of growth. Mr. Teckchandani brings more than 28 years of experience across retail, finance, strategy, operations and mergers and acquisitions. His career combines the financial rigour with an enterprise-wide understanding of how businesses are built, transformed and scaled. His executive perspective has been further shaped through programmes at Harvard Business School, Cass Business School and the Indian Institute of Management Ahmedabad. He is also a member of the Beta Gamma Sigma Society and has received multiple industry distinctions for business and financial leadership. Mr. Teckchandani’s leadership has earned significant industry recognition, reflecting the financial acumen and strategic discipline that have defined his career. His distinctions include the Best Fashion Lifestyle CFO (UAE) at the Global CFO Excellence Awards 2020, World’s Greatest CFO 2018–19 by AsiaOne, and Most Influential CFO in Fashion & Lifestyle Services (UAE) at the Global Business Insight Awards 2018. Today, he is helping define the future of Apparel Group through bold strategic leadership, disciplined execution and a long-term vision for sustainable global growth.
Remco Coerman is a strategic tax advisor with more than 25 years of experience helping entrepreneurs, high net worth individuals and globally mobile clients navigate international tax, wealth protection and cross border structuring. Through Epic Edge, he advises clients on international tax compliance, business structures, investments and legacy planning, with a particular focus on people whose businesses, assets and lifestyles span multiple jurisdictions. He works across Europe, the Middle East, Asia and Africa.
Khaled Sharbatly is a Saudi entrepreneur and investor advancing the future of renewable energy, smart infrastructure, and impact-driven innovation across the MENA region. As CEO of Desert Technologies, he has led the company’s evolution from a niche solar manufacturer into a globally active energy and infrastructure platform operating across more than 25 countries—driving profitability through strategic partnerships, advanced manufacturing, and scalable investment models.
Khaled plays an active role in shaping the region’s innovation and investment landscape. He advises his family office, Alnahla Group, on strategic investments; serves as Chairman of Horizon Group, where he expands regional hospitality and infrastructure ventures; and sits on the Board of Life Ventures Capital, supporting the growth and localization of frontier health and life sciences technologies.
In his public leadership roles, Khaled contributes to national efforts that strengthen entrepreneurship and industrial development. As Chairman of the National Entrepreneurship Committee under the Federation of Saudi Chambers and a Board Member of the Jeddah Chamber, he supports initiatives that enhance SME competitiveness, foster industrial localization, and encourage the adoption of emerging technologies. He has spoken at more than 30 international forums—including the UN and COP—advocating for energy transition, sustainable growth, and youth empowerment across emerging markets.
A graduate of the University of Miami (B.B.A.) with executive education at Harvard, London Business School, and the United Nations, Khaled is committed to lifelong learning and building ecosystems that merge climate resilience, digital infrastructure, and accessible capital. His work centers on enabling the next wave of high-impact founders and positioning the MENA region as a global hub for sustainable innovation.
Marshoud W. Almarshoud is a Partner at Atyab Almarshoud, a Kuwait-founded consumer brand that has grown to 350 points of sale across 22 countries, including flagship stores in London and Marbella. He joined the company in 2016 and rotated through sales, warehouse, operations, and marketing before moving into leadership, where he has driven the brand's international expansion, its shift from outsourced to fully in-house digital marketing, and its e-commerce migration to Shopify. He also serves on the boards of Tazaur and Al Tilal Real Estate, overseeing a multi-country real estate portfolio spanning Kuwait, Spain, Italy, and London. He holds a bachelor’s degree in public relations from the Gulf University for Science and Technology (2013–2016) and is fluent in Arabic and English.
Ramia is a Senior Presenter and Producer at Forbes Middle East where she delivers business news updates and lead interviews and podcasts with influential business leaders, policymakers, and innovators shaping the Middle East and beyond. For over two decades she’s specialized in presenting business and current affairs across international platforms. Previously she presented Emirates News on Dubai One TV for 15 years, where she also served as News Bulletin Editor. Earlier in her career, she produced and presented Business Arabia on CNBC World, delivering Middle East economic coverage to a global audience. Ramia’s work has included interviews with world leaders including General Pervez Musharraf, President of Pakistan, Mohammed Khatami, President of Iran, Gerhard Schroeder, Chancellor of Germany and Jimmy Carter, US President. She’s also a moderator at major public and private sector forums, guiding strategic conversations on topics ranging from AI and sustainability to finance and diplomacy. She’s a contributor to several publications, with a focus on economic transformation, leadership, and innovation. Ramia holds a MA in Global Diplomacy-International Relations from the University of London, SOAS, a BA in Communications from the University of Winnipeg and an Associate’s Degree in Journalism from Red River College.
Sally is a senior presenter and keynote speaker who has interviewed many of the world’s most influential change-makers across every field over the last two decades. She regularly speaks on transformation, leadership, communication, women's empowerment, and intercultural dialogue. From Prince Khaled bin Alwaleed bin Talal to Nobel Laureates like Kailash Satyarthi, Hollywood superstars like Steve Harvey, Olympic medallists like Ibtihaj Muhammad, visionaries like Dr Jane Goodall, top coaches and authors like Robin Sharma and Jay Shetty, amongst many others, Sally has a gift for telling the stories of those who have made a global impact, revealing deeper insights that others miss. As an Arab-Australian, Sally is passionate about powerful stories that explore diverse narratives and are part of conversations driving change worldwide.
Budour Al Mousa is a Senior Presenter and Producer at Forbes Middle East, where she covers business, economics, investment, technology, and leadership across the Middle East.
She has conducted interviews with ministers, policymakers, CEOs, entrepreneurs, and senior executives from some of the region’s leading organizations, delivering in-depth conversations on the trends shaping the future of business and economic development.
Alongside her work in media, Al Mousa lectures in Public Speaking and Presentation Skills at Moscow State University. Her expertise spans broadcast journalism, executive interviews, event moderation, and strategic business storytelling, making her a trusted voice in conversations at the intersection of business, policy, and innovation.
Jayda is a content producer at Forbes Middle East; her experience ranges from writing and editing to video production across radio and television. As a member of the multimedia team, Jayda has conducted many interviews with experts in various fields and frequently covers macroeconomic, tech, and energy news. Jayda holds a Bachelor’s degree in Mass Communication and Journalism from Monash University and is currently pursuing her Masters in TV & Digital Journalism at the American University in Cairo.
As the Women Editor and Researcher at Forbes Middle East, Layan oversees a few lists and rankings and helps in creating the rest. She also writes for the cover of the printed monthly magazine of Forbes Middle East and hosts and produces The Under 30 Chit-Chat, a podcast dedicated to highlighting our 30 Under 30 listers who are shaping the future of the region. Layan holds a bachelor’s degree in journalism from The American University of Sharjah and has interviewed top decision-makers and some of the most important business leaders of the MENA region for print and video. She has also moderated and hosted several events across the region.
تستعرض هذه الكلمة الدور المحوري الذي تؤديه الشركات العائلية في دعم أولويات التنمية الوطنية، وتعزيز نمو القطاع الخاص، وترسيخ دعائم اقتصاد أكثر تنافسية واستدامة. كما تسلط الضوء على إسهامها في تعزيز المكانة الاقتصادية للدول على المستويين الإقليمي والعالمي، باعتبارها شريكًا رئيسيًا في دفع مسيرة النمو طويل الأمد.
تكرم كل من فتون حمدان المزروعي، رئيس مجموعة الخدمات المصرفية للأفراد والأعمال وإدارة الثروات ومجموعة العملاء المميزين في بنك أبوظبي الأول، وخلود العميان، الرئيسة التنفيذية ورئيسة تحرير فوربس الشرق الأوسط أقوى الشركات العائلية في المنطقة
تسلط هذه الكلمة الضوء على الدور الاستراتيجي الذي تؤديه الشركات العائلية في دعم مسارات التحول الاقتصادي، وتعزيز الأولويات الوطنية، ودفع نمو القطاع الخاص. كما تستعرض إسهام هذه الشركات في بناء اقتصادات أكثر تنافسية واستدامة، وتعزيز الحضور الاقتصادي للدول على المستويين الإقليمي والعالمي، بما يرسخ مكانتها شريكًا رئيسيًا في تحقيق النمو طويل الأجل.
تجمع هذه الجلسة نخبة من قادة القطاع المالي والاستثماري لاستعراض المقومات التي رسخت مكانة أبوظبي وجهةً مفضلة للمكاتب العائلية، والثروات الخاصة، ورؤوس الأموال طويلة الأجل، والاستثمارات العابرة للحدود. كما تناقش دور المنظومة المالية المتطورة، والبيئة التنظيمية المرنة، وقوة رأس المال المؤسسي، إلى جانب منصات الخدمات المصرفية وإدارة الثروات، في دعم نمو الشركات العائلية، وتعزيز استدامتها، وتمكين انتقالها السلس عبر الأجيال، بما يواكب رؤية دولة الإمارات للتحول الاقتصادي طويل الأجل.
تتناول هذه الجلسة التحول الاستراتيجي الذي تقوده الشركات العائلية لتوسيع آفاق نموها، حيث لم يعد التنويع وحده كافيًا، بل أصبح الابتكار وإعادة ابتكار نماذج الأعمال ضرورة لمواكبة الأسواق العالمية. ومن خلال استعراض تجارب واقعية لشركات عائلية رائدة، تناقش الجلسة كيف أسهمت عمليات الاستحواذ، واتفاقيات الامتياز التجاري، وترخيص العلامات التجارية، والشراكات الاستراتيجية، والتوسع الدولي في بناء علامات تجارية ذات حضور عالمي، مع الحفاظ على الإرث العائلي، والهوية المؤسسية، واستمرارية السيطرة العائلية عبر الأجيال.
تتناول هذه الجلسة الحوارية أسرار قيادة الشركات العائلية الكبرى التي تمتد أعمالها عبر أسواق وقطاعات متعددة، وتضم آلاف الموظفين، مع الحفاظ على زخم النمو وترسيخ مكانتها في مشهد أعمال سريع التحول. وتستعرض كيف يمكن للمؤسسات العائلية تحقيق التوازن بين التنويع والاستمرارية، وتحويل الإرث المتوارث إلى منصة للنمو والابتكار، مع بناء هياكل مؤسسية قادرة على مواكبة التغيرات وتعزيز المرونة والقدرة التنافسية. كما تناقش الجلسة الانضباط الاستراتيجي والرؤية طويلة الأجل اللازمين لبناء مجموعات أعمال مؤثرة إقليميًا، والحفاظ على ريادتها واستدامة نجاحها عبر الأجيال.
تسلط هذه الجلسة الضوء على الكيفية التي توظف بها المكاتب العائلية والشركات العائلية تقنيات الذكاء الاصطناعي، والأتمتة، وتحليلات البيانات لتعزيز كفاءة التقارير، والإشراف على الاستثمارات، وإدارة المخاطر، وترسيخ الحوكمة، ودعم صناعة القرار. كما تناقش الجلسة تحديات الأمن السيبراني، وحماية البيانات، والتبني المسؤول لتقنيات الذكاء الاصطناعي، بما يمكّن الشركات العائلية من تسريع تحولها الرقمي، مع الحفاظ على الثروات، والسمعة، وتعزيز استمرارية الإرث العائلي.
تتناول هذه الجلسة التحول الاستراتيجي الذي تقوده الشركات العائلية لتوسيع آفاق نموها، حيث لم يعد التنويع وحده كافيًا، بل أصبح الابتكار وإعادة ابتكار نماذج الأعمال ضرورة لمواكبة الأسواق العالمية. ومن خلال استعراض تجارب واقعية لشركات عائلية رائدة، تناقش الجلسة كيف أسهمت عمليات الاستحواذ، واتفاقيات الامتياز التجاري، وترخيص العلامات التجارية، والشراكات الاستراتيجية، والتوسع الدولي في بناء علامات تجارية ذات حضور عالمي، مع الحفاظ على الإرث العائلي، والهوية المؤسسية، واستمرارية السيطرة العائلية عبر الأجيال.
تستكشف هذه الجلسة الحوارية عقلية رائد الأعمال القادر على بناء شركات واسعة النطاق، واقتحام أسواق معقدة، واتخاذ قرارات حاسمة في اللحظات التي تحدد مسار الأعمال. وتناقش كيفية معرفة الوقت المناسب لبناء مشروع جديد أو التخارج منه، والقدرة على إعادة توظيف رأس المال في فرص واعدة، مع الموازنة بين الطموح والمخاطر المحسوبة والانضباط الاستثماري. كما تسلط الضوء على أهمية التنويع، والمرونة في إعادة صياغة الاستراتيجيات، والاستمرار في خلق القيمة حتى بعد تحقيق نجاح تجاري فارق، بما يحول رأس المال والخبرة إلى محركات جديدة للنمو.
تسلط هذه الجلسة الضوء على الدور المتنامي للمرأة في قيادة الشركات العائلية، واستعراض إسهاماتها في الحوكمة، وإدارة الاستثمارات، والقيادة التنفيذية، وصياغة القرارات الاستراتيجية. كما تناقش الجلسة كيف أصبح تمكين المرأة ركيزة أساسية لتعزيز استدامة الشركات العائلية، وترسيخ الحوكمة الرشيدة، ودعم قدرتها على النمو والتكيف مع المتغيرات الاقتصادية.
تستعرض هذه الجلسة المقومات الأساسية للانتقال من إدارة الثروات العائلية بالأساليب التقليدية إلى نموذج المكتب العائلي المؤسسي، بما يعزز كفاءة الإدارة واستدامة النمو. كما تناقش الأدوار المحورية للقيادات التنفيذية والمستشارين والشركاء الماليين، إلى جانب أهمية الحوكمة، والرقابة الداخلية، وإدارة المخاطر، والإشراف على الاستثمارات، وأنظمة التقارير، في بناء منظومة مؤسسية تدعم اتخاذ القرار، وتحافظ على الثروة، وترسخ استمرارية الأعمال عبر الأجيال.
تناقش هذه الجلسة كيف تعيد المكاتب العائلية، والشركات العائلية، والعائلات ذات الملاءة المالية العالية صياغة استراتيجياتها للحفاظ على الثروات وتنميتها في ظل التحولات الاقتصادية العالمية. كما تستعرض الدور المتنامي للحلول المصرفية الخاصة، بما يشمل تخطيط الثروات، وإدارة السيولة، والتمويل، وحفظ الأصول، والوصول إلى الأسواق العالمية، في دعم استراتيجيات الاستثمار عبر الأسواق العامة والخاصة. وتسلط الجلسة الضوء على توجهات رأس المال العائلي خلال عام 2026، في ظل تغير معدلات الفائدة، والتحديات الجيوسياسية، والفرص الناشئة في القطاع العقاري، والاستثمارات البديلة، والأصول المرمزة، والتنويع العالمي، مع تحقيق التوازن بين الحفاظ على رأس المال وتعزيز النمو طويل الأجل.
تبحث هذه الجلسة في اللحظات المفصلية التي تعيد فيها العائلات تعريف علاقتها بأعمالها، بدءًا من الطروحات العامة والتخارج الجزئي، وصولًا إلى استقطاب مستثمرين استراتيجيين أو البيع الكامل. وتستعرض كيف يمكن للشركات العائلية إدارة هذه التحولات دون التفريط في هويتها أو قيمها أو رؤيتها طويلة الأجل، مع بناء أطر حوكمة تضمن وضوح الأدوار وتماسك مصالح المساهمين بعد دخول مستثمرين جدد أو توفير السيولة. كما تسلط الجلسة الضوء على التحول من العقلية، وما يتطلبه ذلك من قرارات استثمارية أكثر انضباطًا، ومواءمة بين أفراد العائلة والمساهمين، وقدرة على الفصل بين الاعتبارات العاطفية والقرارات التجارية. وتناقش كيف يمكن تحويل التخارج، عندما يُدار بصورة استراتيجية، من نهاية لحقبة إلى منصة جديدة لحماية الثروة وتعظيم القيمة واستدامة الإرث عبر الأجيال.
تسلط هذه الكلمة الضوء على التحولات التي تشهدها أبوظبي في بناء اقتصاد أكثر تنوعًا وقدرة على المنافسة عالميًا، من خلال تطوير محركات جديدة للنمو في قطاعات الاستثمار والتكنولوجيا والثقافة والسياحة والعقارات، إلى جانب توسيع نطاق الشراكات الدولية. وتستعرض كيف تترجم الإمارة طموحاتها إلى فرص اقتصادية واستثمارية ملموسة، مدعومة بمؤسسات قوية ومنظومة أعمال متطورة وقدرة متنامية على استقطاب رؤوس الأموال والمواهب والشركات العالمية. كما تتناول الكلمة ملامح الاقتصاد الجديد في أبوظبي، وكيف يمكن لتكامل رأس المال والابتكار والثقافة والانفتاح على الأسواق العالمية أن يفتح آفاقًا جديدة للنمو، ويعزز مكانة الإمارة مركزًا عالميًا للأعمال والاستثمار، ويهيئ بيئة أكثر تنافسية واستدامة للأجيال المقبلة.
تتناول هذه الكلمة العلاقة بين الرؤية الوطنية لدولة الإمارات ومفهوم المسؤولية في إدارة الإرث العائلي، مع التركيز على كيفية تحويل التفكير طويل الأجل والملكية المسؤولة واستمرارية القيادة عبر الأجيال إلى ركائز لبناء أعمال أكثر مرونة واستدامة. كما تسلط الضوء على أهمية تبني منظور يتجاوز الحفاظ على ما تحقق، نحو تطويره وتعظيم قيمته، بما يواكب التحولات الاقتصادية والتكنولوجية ويعزز جاهزية الشركات العائلية للمستقبل. وتستعرض الكلمة كيف يمكن للعائلات المالكة للأعمال أن توائم بين حماية إرثها والتكيف مع المتغيرات، عبر ترسيخ الحوكمة، وتعزيز المسؤولية، وتمكين الأجيال المقبلة، بما يسهم في بناء مؤسسات قادرة على الحفاظ على القيمة وخلق فرص جديدة للنمو عبر الأجيال.
تناقش هذه الجلسة التحول المتسارع الذي يشهده قطاع الصحة، مع بروز تقنيات إطالة العمر، والتكنولوجيا الحيوية، والرعاية الصحية الوقائية، وعلم الجينوم، واكتشاف الأدوية المدعوم بالذكاء الاصطناعي، بوصفها محركات جديدة للابتكار والنمو. كما تستعرض كيف أصبحت الاستثمارات في الصحة تمثل أولوية استراتيجية للشركات العائلية، ليس فقط لتعزيز جودة الحياة، بل باعتبارها مجالًا واعدًا لبناء قيمة مستدامة، وتنويع المحافظ الاستثمارية، وتحقيق عوائد تمتد آثارها عبر الأجيال.
تتناول هذه الجلسة الحوارية تجربة بناء مجموعة أعمال متنوعة تمتد عبر قطاعات الطاقة والبنية التحتية والصناعة والتنقل والتعليم والتكنولوجيا، ودور الشركات في تطوير قطاعات تلبي احتياجات الاقتصاد وتواكب أولويات التنمية الوطنية والإقليمية. وتستعرض كيفية تحديد مجالات النمو الجديدة، وتوجيه الاستثمارات واسعة النطاق نحوها، وبناء قدرات محلية تعزز التنافسية وتدعم استدامة النمو. كما تسلط الجلسة الضوء على أهمية المرونة الاستراتيجية في مواكبة تطور الأولويات الاقتصادية، وقدرة الشركات على إعادة توجيه مواردها واستثماراتها نحو القطاعات الواعدة، مع الحفاظ على حضورها وتأثيرها في الأسواق المتغيرة.
تبحث هذه الجلسة كيفية توجيه المكاتب العائلية والشركات العائلية لرؤوس أموالها نحو القطاعات القائمة على الابتكار، بما يشمل تقنيات المناخ، والذكاء الاصطناعي، والبنية التحتية الرقمية، والصناعات المتقدمة، ومنصات النمو التي تشكل ملامح الاقتصاد المقبل. كما تستعرض معايير تحديد الفرص القابلة للتوسع، وتقييم القطاعات ذات الإمكانات طويلة الأجل، وبناء استراتيجيات استثمارية قادرة على مواكبة التحولات الاقتصادية المتسارعة. وتسلط الجلسة الضوء على الدور الذي يمكن أن يؤديه رأس المال العائلي في تمويل الابتكار ودعم الشركات والتقنيات الناشئة، وتحويل الفرص الواعدة إلى محركات مستدامة للنمو وخلق القيمة، بما يسهم في دفع التحول الاقتصادي وبناء قطاعات أكثر قدرة على المنافسة في المستقبل.
تستكشف هذه الجلسة الحوارية رحلة بناء وتوسيع مجموعة أعمال عائلية متنوعة تمتد عبر البنية التحتية والطاقة والرعاية الصحية والضيافة والأسواق الدولية، وكيف يمكن للشركات الانتقال من النجاح في إدارة الأعمال إلى تنفيذ مشروعات واسعة النطاق تترك أثرًا ملموسًا في الاقتصادات التي تعمل فيها. وتناقش كيفية دخول الأسواق المعقدة، وتطوير مشروعات على المستوى الوطني، وبناء شراكات استراتيجية طويلة الأجل، وتحويل الخبرة والقدرات التنفيذية إلى منصات قادرة على تحقيق نمو مستدام. كما تسلط الجلسة الضوء على دور رأس المال الخاص في تمويل مشروعات استراتيجية وبناء قطاعات جديدة، وكيف يمكن للاستثمار طويل الأجل أن يتجاوز تحقيق العوائد المباشرة ليصبح أداة لتطوير البنية الاقتصادية، وخلق فرص جديدة، وتعزيز القدرة التنافسية والنمو عبر الأسواق.
تستعرض هذه الجلسة التحول المتسارع في أولويات الاستثمار طويل الأجل، حيث أصبحت المرونة المناخية وأمن المياه والاستدامة من أبرز المحركات الاستراتيجية لخلق القيمة. وتناقش الدور المتنامي لرأس المال العائلي في تمويل الحلول المبتكرة والقابلة للتوسع في مجالات إدارة الموارد المائية، والبنية التحتية، والتكيف مع تغير المناخ، والاستثمارات المرتبطة بالطبيعة، بما يعزز قدرة الاقتصادات والمجتمعات على مواجهة التحديات المستقبلية، ويحقق قيمة اقتصادية وتنموية مستدامة تمتد آثارها عبر الأجيال.
تتناول هذه الجلسة تجربة شخصية لقائد من الجيل القادم في الشركات العائلية، وما تحمله رحلة الانتقال إلى موقع المسؤولية من تحديات وفرص لإعادة تعريف الدور القيادي. وتناقش كيف يتعامل خلفاء القيادة مع إرث الأجيال السابقة، وضغوط التوقعات العائلية، وصعوبة اتخاذ القرارات، وبناء هوية قيادية مستقلة، مع الحفاظ في الوقت نفسه على ما أُنجز وترسيخ أسس جديدة للنمو. كما تسلط الجلسة الضوء على رحلة اكتشاف الصوت القيادي الخاص، وتحقيق التوازن بين احترام الإرث وإعادة صياغته بما يتناسب مع متطلبات المرحلة المقبلة، إلى جانب بناء الثقة واتخاذ قرارات تعكس رؤية الجيل الجديد، بما يضمن استمرارية الشركة العائلية وتطورها عبر الأجيال.
تستعرض هذه الجلسة المكانة المتنامية للأصول الفاخرة، مثل الأعمال الفنية، والسيارات الكلاسيكية، والساعات الفاخرة، والمجوهرات، والمقتنيات النادرة، باعتبارها جزءًا من استراتيجيات إدارة الثروات وتنويع المحافظ الاستثمارية. كما تناقش أفضل الممارسات لتقييم هذه الأصول، وتمويلها، وتأمينها، وحوكمتها، وإدارة مخاطرها، والتخارج منها، بما يضمن الحفاظ على الإرث وتعظيم القيمة طويلة الأجل.
تجمع هذه الجلسة الختامية نخبة من القادة لاستعراض أبرز المحاور التي تناولتها القمة، بدءًا من الطموح الوطني، ونمو الشركات العائلية، والحوكمة، وتعاقب الأجيال، واستراتيجيات الاستثمار، وصولًا إلى الابتكار والاستدامة وتمكين الجيل القادم من القادة. كما تناقش الجلسة الدور المتنامي للشركات العائلية والمكاتب العائلية في تجاوز مفهوم الحفاظ على الثروة، والتحول إلى قوة فاعلة تدعم النمو الاقتصادي طويل الأجل، وتسهم في صياغة مسارات التحول الاقتصادي في المنطقة نحو عام 2030.
تتناول هذه الجلسة أحد أكثر القرارات حساسية وتأثيرًا في مستقبل الشركات العائلية: اختيار القائد الذي سيتولى قيادة المرحلة المقبلة. وتستعرض كيفية تحقيق التوازن بين الكفاءة والجدارة والقدرات القيادية والقيم العائلية والرؤية طويلة الأجل عند اختيار خلفاء القيادة، مع مراعاة توقعات أفراد العائلة، وبناء الثقة، وإدارة الحوارات الصعبة التي تفرضها عملية انتقال القيادة. كما تسلط الجلسة الضوء على أهمية وضع معايير واضحة وموضوعية لاختيار القادة، بما يضمن انتقالًا سلسًا للمسؤوليات ويحافظ على استمرارية الأعمال، ويؤسس لقيادة قادرة على حماية الإرث العائلي وتعزيز النمو عبر الأجيال.
تستكشف هذه الجلسة كيف يعيد الذكاء الاصطناعي والابتكار رسم ملامح مستقبل الشركات العائلية، وما يفرضه ذلك من تحول في طريقة إدارة الأعمال واتخاذ القرارات وصناعة القيمة. وتناقش كيف يمكن لقادة الجيل القادم توظيف الذكاء الاصطناعي والأتمتة والتحول الرقمي وتحليلات البيانات لتحديث العمليات، وتعزيز الكفاءة والحوكمة، وبناء نماذج أعمال أكثر مرونة وقدرة على التوسع. كما تبحث الجلسة في كيفية تحويل التكنولوجيا من مجرد أداة تشغيلية إلى محرك استراتيجي للنمو، من خلال اكتشاف فرص استثمارية جديدة، واستباق تحولات الأسواق، وتعزيز القدرة التنافسية. وتسلط الضوء على ما يتطلبه ذلك من جرأة في إعادة التفكير، وسرعة في التكيف، واستعداد لتطوير الإرث العائلي بما يضمن استمرارية الأعمال وخلق قيمة جديدة للأجيال المقبلة.
تفتح هذه الجلسة الحوارية نقاشًا صريحًا حول أبرز الأخطاء التي قد يقع فيها قادة الجيل القادم عند تولي أدوارهم في الشركات العائلية، من محاولة إحداث تغييرات جذرية قبل فهم منظومة العمل، والتقليل من أهمية العلاقات الداخلية، إلى تجنب الحوارات الصعبة، وافتراض النفوذ بدلًا من بنائه، والتعامل مع الثقة باعتبارها أمرًا مكتسبًا بحكم الانتماء العائلي. وتناقش الجلسة كيف يمكن تحويل هذه التجارب إلى دروس عملية تعزز النضج القيادي، من خلال التعلم من التعثرات، وإصلاح العلاقات، وبناء الثقة، وتطوير القدرة على الاستماع واتخاذ القرارات الصعبة. كما تسلط الضوء على أن الأخطاء المبكرة لا تمثل بالضرورة عائقًا أمام القيادة، بل يمكن أن تصبح نقطة انطلاق لبناء قادة أكثر وعيًا ومرونة وقدرة على قيادة الشركات العائلية نحو المستقبل.
تبحث هذه الجلسة في استراتيجيات النمو التي تتجاوز التوسع في الأنشطة التقليدية للشركات العائلية، وتستعرض الخيارات المتاحة أمام قادة الجيل القادم لبناء مشاريع جديدة ضمن المجموعة، أو الاستحواذ على شركات قائمة، أو عقد شراكات استراتيجية، أو الاستثمار في الشركات الناشئة، أو التوسع عبر نماذج الامتياز التجاري، أو دخول أسواق دولية جديدة. كما تناقش الجلسة كيفية اختيار مسار النمو الأنسب وفقًا لأهداف المجموعة وقدراتها، وبناء محركات نمو جديدة تكمل الأعمال الأساسية بدلًا من منافستها أو تشتيت مواردها. وتسلط الضوء على أهمية الحصول على دعم العائلة، ومواءمة المبادرات الجديدة مع الأولويات الاستراتيجية للمجموعة، بما يضمن تحقيق نمو مستدام وخلق قيمة جديدة للأجيال المقبلة.
تستعرض هذه الجلسة الحوارية الجانب الآخر من ملكية الشركات العائلية، حيث تتجاوز مسؤولية العائلة إدارة الأعمال التشغيلية لتشمل فهم منظومة متكاملة لإدارة الثروة ورأس المال. وتتناول دور الشركات القابضة والمكاتب العائلية والمحافظ الاستثمارية، إلى جانب استراتيجيات تخصيص رأس المال والاستثمار في الملكية الخاصة ورأس المال الجريء وإدارة السيولة والعمل الخيري. كما تسلط الجلسة الضوء على أهمية الثقافة المالية في تمكين الأجيال القادمة من فهم مسؤوليات الملكية واتخاذ قرارات أكثر وعيًا بشأن الثروة، بما يعزز قدرتها على إدارة رأس المال بصورة مسؤولة، والحفاظ على الثروات وتنميتها، وترسيخ أسس الاستمرارية المالية عبر الأجيال.
تبحث هذه الجلسة في أحد أكثر التحديات تعقيدًا التي تواجه الشركات العائلية، حيث لا تنشأ المخاطر دائمًا من العوامل المالية أو التشغيلية، بل قد تتجذر في العلاقات بين أفراد العائلة والمساهمين. وتناقش ديناميكيات العلاقات بين الأشقاء وأبناء العمومة، وتباين توقعات المساهمين، والخلافات المتعلقة بالحوكمة، وسياسات توزيع الأرباح، وحقوق التصويت، وكيف يمكن لهذه القضايا أن تؤثر في استقرار الأعمال واستمراريتها. كما تستعرض الجلسة الأطر والآليات التي يمكن للعائلات اعتمادها للفصل بين العلاقات الشخصية والقرارات التجارية، وإدارة الخلافات بصورة مؤسسية، ومواءمة مصالح أفراد العائلة والمساهمين، بما يحول دون تحول التوترات الشخصية إلى مخاطر تهدد أداء الشركة أو تماسك الملكية العائلية واستدامة الإرث عبر الأجيال.
تبحث هذه الجلسة الحوارية في واقع قادة الجيل القادم الذين لا يرثون الشركات والثروات فحسب، بل يرثون أيضًا اسمًا عائليًا يحظى بحضور عام ونفوذ متزايد. وتتناول كيفية بناء سمعة شخصية قوية والحفاظ عليها، والتعامل مع وسائل الإعلام، والمشاركة الفاعلة في مجالس الإدارات، وإدارة الحضور الرقمي، بما يعزز الثقة ويحمي المكانة التي توارثت عبر الأجيال. كما تناقش الجلسة التحديات التي تفرضها القيادة في دائرة الضوء، من الموازنة بين التأثير والخصوصية إلى تحمل المسؤولية والمساءلة، وتستعرض كيف يمكن لقادة الجيل القادم تحويل حضورهم العام إلى مصدر للقيمة والثقة، مع الحفاظ على اسم العائلة وتعزيز إرثها ومكانتها على المدى الطويل.
تختتم هذه الجلسة النقاشية أعمال المنتدى باستعراض ما يميز الشركات العائلية التي تنجح في تجاوز الأداء المالي قصير الأجل لبناء مؤسسات راسخة قادرة على الاستمرار وخلق القيمة عبر الأجيال. وتبحث في القرارات القيادية والأطر الحوكمية والاستراتيجيات الاستثمارية اللازمة لترسيخ أسس مؤسسية قوية، إلى جانب دور الابتكار وتطوير المواهب والاستدامة والرؤية طويلة الأجل في تعزيز قدرة الشركات على النمو والتكيف مع المتغيرات. كما تسلط الجلسة الضوء على كيفية تحويل النجاح التجاري إلى إرث مؤسسي يتجاوز حدود الملكية الحالية، من خلال بناء منظومات قادرة على تجديد نفسها، وتمكين الأجيال المقبلة، والحفاظ على القيمة وتنميتها، بما يضمن استمرارية المؤسسة وتأثيرها لعقود قادمة.
المقاعد محدودة، لذا بادر بالتسجيل الآن لضمان مقعدك والمشاركة في هذه التجربة الفريدة. يُرجى اختيار تذكرة زائر (Visitor Pass) ثم النقر على "التالي" للمتابعة. إذا كنت ترغب في شراء تذاكر متعددة، يُرجى اختيار تذاكر المجموعات (Group Member) في الصفحة التالية قبل المتابعة.
يحتضن فندق وفلل بارك حياة أبوظبي القمة في أجواء استثنائية تجمع بين الفخامة المعاصرة وجمال الطبيعة، حيث يقع المنتجع على الشواطئ الساحرة لجزيرة السعديات، محاطًا بالرمال البيضاء ومياه الخليج العربي. ويوفر الفندق تجربة ضيافة عالمية المستوى، تجمع بين المطاعم الراقية، والمرافق المتطورة، والمساحات المصممة خصيصًا لاستضافة أبرز الفعاليات، ليشكل وجهة مثالية لاستضافة قمة تجمع نخبة قادة الأعمال والشركات العائلية وصناع القرار.

تصدر فوربس الشرق الأوسط، وفق ترخيص من Forbes Media، في المنطقة العربية، موسّعةً نطاق العلامة التجارية لفوربس في العالم العربي. وتمتاز بأسلوبها التحريري المميز الذي يجذب نخبة من القادة ورواد الأعمال والرؤساء التنفيذيين والمسؤولين الحكوميين والمستثمرين، ممن يجمعهم الإيمان بروح ريادة الأعمال وقيم الاقتصاد الحر. وانطلاقًا من هذا الدور، تقود فوربس الشرق الأوسط الصحافة الاقتصادية الاستباقية في المنطقة من خلال رصد الاتجاهات الناشئة واستشراف الفرص في الأسواق الإقليمية، مقدّمةً محتوى تحليليًا ورؤى استراتيجية في نسختين عربية وإنجليزية، بما يزوّد كبار التنفيذيين بالمعلومات الحيوية الداعمة لنجاحهم. وفي السياق ذاته، تُجري أبحاثًا موسعة وتصدر تصنيفات أصلية تستند إلى منهجيات Forbes Media العالمية، بما يعزز مكانتها كمرجع موثوق للبيانات والتحليلات الاقتصادية في المنطقة.
تصدر فوربس الشرق الأوسط، وفق ترخيص من Forbes Media، في المنطقة العربية، موسّعةً نطاق العلامة التجارية لفوربس في العالم العربي. وتمتاز بأسلوبها التحريري المميز الذي يجذب نخبة من القادة ورواد الأعمال والرؤساء التنفيذيين والمسؤولين الحكوميين والمستثمرين، ممن يجمعهم الإيمان بروح ريادة الأعمال وقيم الاقتصاد الحر. وانطلاقًا من هذا الدور، تقود فوربس الشرق الأوسط الصحافة الاقتصادية الاستباقية في المنطقة من خلال رصد الاتجاهات الناشئة واستشراف الفرص في الأسواق الإقليمية، مقدّمةً محتوى تحليليًا ورؤى استراتيجية في نسختين عربية وإنجليزية، بما يزوّد كبار التنفيذيين بالمعلومات الحيوية الداعمة لنجاحهم. وفي السياق ذاته، تُجري أبحاثًا موسعة وتصدر تصنيفات أصلية تستند إلى منهجيات Forbes Media العالمية، بما يعزز مكانتها كمرجع موثوق للبيانات والتحليلات الاقتصادية في المنطقة.